Publications
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Un DSI de transition, c’est hors de prix ! (PDF)
Le coût d'un DSI de transition ne se juge pas à son taux journalier, mais au retour sur investissement de sa mission : coût de l'inaction et de l'indécision, valeur durable créée pour l'entreprise, délai de payback plutôt que prix affiché.
DSI de transition · coût DSI de transition · retour sur investissement · management de transition · ROI mission de transition
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Prendre en main une DSI - Le guide du DSI de transition à l'ère de l'IA (ouvre dans un nouvel onglet)
Manuel pratique pour les DSI de transition, les DSI en poste et les dirigeants qui envisagent d'y faire appel : quand faire appel à un DSI de transition, comment poser un diagnostic et produire un tableau de bord en quelques semaines, construire une roadmap SI rapidement, gérer une mission qui se passe mal. Cette édition montre comment l'intelligence artificielle devient un exosquelette pour le DSI de transition, sans jamais lui déléguer le jugement ni la décision.
DSI de transition · management de transition · diagnostic SI · roadmap SI · intelligence artificielle DSI
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BMAD ou le changement de paradigme (ouvre dans un nouvel onglet)
Le dilemme « make or buy » a changé : construire coûte moins cher grâce à l'IA, louer coûte plus. Avec la méthode BMAD, un test en brownfield sur une application de notes de frais sans documentation, et les conditions pour réinternaliser une capacité d'ingénierie sans improviser.
make or buy · BMAD · développement assisté par IA · rétrodocumentation · dette technique · DSI
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BMAD V6 : une approche pragmatique (74 pages)
Guide de 74 pages pour comprendre et mettre en œuvre la méthode BMAD V6 sans bagage de développeur : agents, documents, workflows, apports de la V6, trois cas d'usage (greenfield, brownfield, spécification pour appel d'offres), limites et conditions de réussite, avec checklists, glossaire et matrice RACI. Écrit par un DSI de transition pour DSI, directeurs de projet et responsables de transformation.
BMAD · BMAD V6 · développement assisté par IA · agents IA · brownfield · guide pratique
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Un Black Russian, Perplexity et une leçon inattendue sur l'IA (ouvre dans un nouvel onglet)
Une IA peut répondre de façon fluide, sourcée et plausible tout en changeant discrètement de critère : le « glissement de cadre ». À partir d'un échange sur la recette du Black Russian, une quatrième catégorie d'erreur et trois réflexes de vérification.
erreurs de l'IA · glissement de cadre · hallucination · vérification des réponses IA · Perplexity · usage professionnel de l'IA
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La France sur le podium mondial des violations de données : que faire de ce constat ? (ouvre dans un nouvel onglet)
La France figure parmi les pays les plus touchés par les violations de données. Définition RGPD, cas récents, causes, conséquences pour les particuliers et les organisations, et usage éthique de l'OSINT pour surveiller son exposition et choisir ses partenaires.
violation de données · fuite de données · cybersécurité · OSINT · RGPD · risque cyber
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34 ans de Windows… et me voilà sur Mac (ouvre dans un nouvel onglet)
Après 34 ans sous Windows, retour d'expérience d'un passage à un MacBook Air : ce qui séduit (autonomie, silence, stabilité), les irritants matériels et logiciels (barre de menus, raccourcis, fenêtres) et les outils tiers qui les atténuent.
migration Windows vers Mac · MacBook Air · macOS · retour d'expérience · raccourcis clavier · productivité
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L'IA générative comme sparring partner (ouvre dans un nouvel onglet)
L'IA générative utilisée comme partenaire de confrontation plutôt que comme source de réponses : challenger son raisonnement, révéler ses angles morts, préparer un comité exécutif. Trois cas d'usage (stratégie IT, coaching, préparation d'enjeux forts) et l'importance de la qualité des prompts.
IA générative · sparring partner · prompt · stratégie IT · coaching · productivité du consultant
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IA en entreprise : le grand angle mort de la gouvernance (ouvre dans un nouvel onglet)
Chartes IT et NDA ignorent presque toujours les IA tierces : un angle mort de gouvernance. Shadow IA, qualité des livrables, nouveaux risques de sécurité, risque de hausse brutale des prix et cadres existants (AI Act, ISO 42001), avec des recommandations pour la direction générale.
gouvernance de l'IA · shadow IA · charte d'usage IA · AI Act · ISO 42001 · cybersécurité IA
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L'IA-sourcing : de l'outsourcing aux agents IA (ouvre dans un nouvel onglet)
Des méga-deals d'outsourcing des années 90 aux agents IA : les entreprises risquent d'externaliser leur intelligence opérationnelle, souvent via des indépendants et sans garanties. Limites (traçabilité, cadre juridique, réversibilité) et recommandations côté clients et fournisseurs : externaliser l'exécution, pas la responsabilité.
IA-sourcing · outsourcing · agents IA · externalisation · gouvernance de l'IA · appel d'offres IA · DSI de transition
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Bien faire son travail… et fermer les yeux ? (ouvre dans un nouvel onglet)
Bien faire son travail ne suffit pas : on peut respecter les règles et la hiérarchie tout en fermant les yeux sur l'impact humain et le sens de ce que l'on contribue à produire. Un retour sur les grands contrats d'externalisation, le « test du journal » et les leviers pour agir à son niveau, y compris face à l'IA.
éthique professionnelle · responsabilité · management · externalisation · IA et responsabilité · DSI de transition
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SaintéLyon : quand le corps rappelle à l'ordre, le collectif fait avancer (ouvre dans un nouvel onglet)
Une blessure grave ne met pas fin à un parcours : à la SaintéLyon, composer avec les limites du corps, s'appuyer sur le collectif et savoir renoncer à l'objectif initial. Un retour d'expérience transposé au management : anticiper, écouter les signaux faibles, accepter de ne pas finir.
SaintéLyon · ultra-trail · management · signaux faibles · collectif · renoncer
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Fracture, rebond et management : ce que l'ultra-trail m'a (encore) appris (ouvre dans un nouvel onglet)
Après une fracture de la jambe, ce que l'ultra-trail apprend du rebond et du management : maintenir une direction claire tout en changeant de scénario, ne jamais affronter seul un obstacle, faire face à l'incertitude et à l'ambiguïté. Un DSI de transition en tire deux valeurs issues de ses années chez LVMH.
résilience · ultra-trail · management · gestion de l'incertitude · équipe étendue · DSI de transition
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Leadership et parachutisme (ouvre dans un nouvel onglet)
Le parachutisme sportif comme modèle pour le monde professionnel : travail d'équipe, rigueur, adaptabilité, communication non verbale, leadership du loadmaster, responsabilité individuelle et gestion du stress, illustrés par plus de mille sauts en formation.
leadership · parachutisme · travail d'équipe · communication non verbale · responsabilité · gestion du stress
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Ultra trail pour ultra lent (120 pages)
Guide de 120 pages (présentation PowerPoint) pour aborder un ultra-trail quand on court à moins d'une heure des barrières horaires, fondé sur l'expérience de deux CCC (2014, 2015) et deux TDS (2017, 2019) menées à leur terme.
ultra-trail · barrières horaires · CCC · TDS · coureur lent · finisher
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Interview (PDF)
Reportage d'IT for Business sur les DSI de transition, « pompiers volants » : intérêt et contraintes du statut, qualités requises, précarité des revenus, prospection par les réseaux. Quatre managers de transition témoignent, dont Pierre-Albert Carlier.
DSI de transition · manager de transition · pompier volant · précarité du statut · réseau et prospection · témoignage
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Podcast CIO Revolution AirSaas (ouvre dans un nouvel onglet)
Podcast CIO Révolution d'AirSaas : quel intérêt d'un DSI à temps partagé pour une PME ? Idées reçues sur le coût et l'efficacité, raisonnement en livrables, trois exemples de missions (montée en compétence d'un responsable IT, tutorat terrain, structuration d'une DSI) et bénéfices pour l'entreprise.
DSI à temps partagé · DSI de transition · PME · CIO Révolution · management de transition · montée en compétence
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Qu’est-ce qu’une bonne proposition commerciale ? (ouvre dans un nouvel onglet)
Ce qui fait une bonne proposition commerciale en conseil et services SI, côté rédacteur comme côté acheteur : la fable de la perceuse, les signes d'une mauvaise offre, le plan type, la lettre d'accompagnement et la synthèse de direction, les références, le prix et la soutenance.
proposition commerciale · réponse à appel d'offres · conseil en systèmes d'information · synthèse de direction · soutenance · achats de prestations IT
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Qu'est-ce qu'une bonne proposition commerciale ? (PDF)
Ce qui fait une bonne proposition commerciale en conseil et services SI, côté rédacteur comme côté acheteur : la fable de la perceuse, les signes d'une mauvaise offre, le plan type, la lettre d'accompagnement et la synthèse de direction, les références, le prix et la soutenance.
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Réussir son métier de DSI, conseils pratiques (PDF)
Principes de base pour réussir son métier de DSI : clarifier sa mission, décider et planifier, prioriser avec la matrice d'Eisenhower, convaincre avec la loi des 4 C, faire des bilans réguliers et avoir des perspectives.
métier de DSI · mission du DSI · matrice d'Eisenhower · gestion du temps · conviction · posture du DSI
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Des signaux faibles pour un DSI fort (PDF)
Comment un DSI peut repérer à temps les signaux faibles qui annoncent la fin de son poste : relations avec le patron et le Comex, perte d'influence, manque d'anticipation, image, vision. Une liste issue d'entretiens de DSI, des enjeux du poste et un autodiagnostic.
signaux faibles · DSI · carrière de DSI · relation DSI et direction générale · comité exécutif · autodiagnostic
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Les relations avec les fournisseurs IT en 40 questions (participation sur les chapitres 11 & 12) (ouvre dans un nouvel onglet)
Guide pratique de Philippe Rosé pour maîtriser ses achats auprès des ESN, éditeurs et cabinets de conseil : stratégie de sourcing, appels d'offres et négociation, contrats, pilotage de projet. Les chapitres 11 et 12 reprennent les six articles de Pierre-Albert Carlier sur la gestion des appels d'offres, parus dans Best Practices Systèmes d'Information.
relations fournisseurs IT · achats IT · ESN · appel d'offres · négociation fournisseur · contrat IT
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DSI de Transition – L'IT en mode commando (PDF)
Dossier de L'Informaticien sur le métier de DSI de transition : douze situations où il est la solution, cinq grands types de missions, qualités requises, rémunération et perspectives du marché. Avec les témoignages de plusieurs DSI de transition, dont Pierre-Albert Carlier.
DSI de transition · management de transition · missions de DSI de transition · marché du management de transition · DSI par intérim · qualités du DSI de transition
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Le contrat dans le cadre d’un appel d’offre (ouvre dans un nouvel onglet)
Panorama des clauses clés d'un contrat informatique conclu à l'issue d'un appel d'offres : préambule, niveaux d'audit, indicateurs et tableaux de bord, pénalités, cas de fin de contrat, réversibilité. Des points de vigilance pour le client avant signature.
contrat informatique · appel d'offres · clauses contractuelles · réversibilité · pénalités et indicateurs · achats IT
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Le déroulement d’un appel d’offre (ouvre dans un nouvel onglet)
Comment dérouler un appel d'offres en limitant les défections de fournisseurs : NDA signé avant émission, confirmation écrite d'intention de répondre, organisation et confidentialité des réunions de soumissionnaires, bonnes pratiques de conception du cahier des charges.
appel d'offres · sourcing IT · relations fournisseurs · NDA · confidentialité · DSI
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La gestion des appels d'offres (image)
Série de six articles parue dans Best Practices Systèmes d'Information (n° 198 à 203, sept.-nov. 2017) sur le cycle complet d'un appel d'offres : préparation, déroulement, analyse des réponses, négociation et lettre d'intention, contrat.
appel d'offres · sourcing · relations fournisseurs · DSI · mise en œuvre · achats IT
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Comment revisiter la gestion de projet ? (PDF)
Plus un projet est long, plus il coûte cher et plus il subit de changements. Cet article propose de définir le périmètre selon quatre axes, de piloter par la valeur et l'usage, et de livrer vite 75 % des fonctionnalités plutôt que viser 100 % sur la durée.
gestion de projet · projet SI · périmètre de projet · gestion du changement · création de valeur · projets courts
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La course à pied en 500 questions (participation sur le chapitre « trail ») (ouvre dans un nouvel onglet)
Ouvrage de Bruno Heubi, entraîneur, paru aux éditions Ellipses en décembre 2016, qui répond à 500 questions de coureurs : entraînement, distances du 10 km au marathon et au-delà, trail, mental, matériel, diététique et santé. Pierre-Albert Carlier a rédigé l'essentiel du chapitre consacré au trail.
course à pied · trail · entraînement · Bruno Heubi · 500 questions · ultra-trail
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Perspective on Marketing and Selling to CIOs: Interview with an Experienced CIO (PDF)
Interview de Pierre-Albert Carlier, ancien DSI de LVMH Montres & Joaillerie, par Walker Sands : comment vendre aux DSI. Résoudre un de leurs problèmes avant de vendre, connaître le contexte et les priorités du DSI, intégrer les cycles de vie IT, comprendre ses relations avec la direction générale. Article en anglais.
vendre aux DSI · marketing B2B IT · relation DSI et fournisseur · stratégie commerciale · Walker Sands · CIO
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Luxury and technology: a crossroads for innovation (PDF)
Tribune de Pierre-Albert Carlier, alors DSI de LVMH Montres & Joaillerie : au carrefour de l'histoire, de l'art et de la technologie, comment le digital et la mobilité servent les marques de luxe — configurateur Chaumet, simulation des mouvements Zenith et TAG Heuer, CRM mobile pour les forces de vente, et équilibre entre tradition et modernité. Article en anglais.
luxe et technologie · transformation digitale · mobilité · CRM · LVMH · DSI
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Le Minitel. Petite boite, grandes idées (PDF)
Communication de Valérie Schafer (CNRS) et Benjamin Thierry (Paris-Sorbonne) sur l'histoire du Minitel, à l'arrêt du réseau Transpac en 2012 : pari industriel, technique et économique de la télématique, nouveauté des usages, rôle précurseur des modèles du numérique. Elle cite le service de banque à domicile de la Banque de la Cité (1985), dont Pierre-Albert Carlier a été le chef de projet (cahier des charges, appel d'offres, mise en œuvre).
Minitel · télématique · histoire du numérique · banque à domicile · Transpac · vidéotex
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L'Architecture d'Entreprise - Un cadre global de coopération pour les acteurs de l'entreprise (PDF)
Rapport du Cercle Architecture d'Entreprise du CIGREF : au-delà des méthodes et des outils, l'architecture d'entreprise comme cadre de coopération qui mobilise tous les acteurs et processus, et non un débat d'experts. Rédigé avec la participation de Pierre-Albert Carlier.
architecture d'entreprise · urbanisation du SI · gouvernance · DSI · CIGREF · cadre de coopération
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Récit Tour du monde – 2003-2004 (700 pages)
Récit quotidien d'un tour du monde sac au dos de septembre 2003 à juin 2004 (Russie, Chine, Tibet, Inde, Thaïlande, Macao, Chili dont l'île de Pâques, Argentine, Bolivie), compilé au retour et complété de nombreuses annexes : un livre de 700 pages.
tour du monde · récit de voyage · voyage sac au dos · Tibet · Amérique du Sud · journal de voyage
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Sécurité des Systèmes d'Information (PDF)
Rapport du CIGREF sur la politique globale de gestion des risques de sécurité du système d'information : gouvernance et rôles, bilan des vulnérabilités et menaces, justification du budget sécurité, choix des normes, outils et méthodes. Issu d'un groupe de réflexion auquel a participé Pierre-Albert Carlier.
sécurité des systèmes d'information · gestion des risques · gouvernance de la sécurité · normes et méthodes · CIGREF · RSSI
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Comment le contrôleur de gestion peut-il assister le DSI ? (PDF)
Rapport du CIGREF sur le rôle du contrôleur de gestion informatique auprès du DSI : du ROI au TCO, au value management et à l'avantage concurrentiel, comment informer, expliquer et anticiper les coûts, et deux démarches du CIGREF (référentiel de coûts, priorisation des investissements). Issu d'un groupe de réflexion auquel a participé Pierre-Albert Carlier.
contrôle de gestion · coûts informatiques · DSI · ROI et TCO · CIGREF · valeur des SI
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Réseau local d'entreprise et télécommunications : accès à un système d'information réparti au moyen des télécommunications et de l'informatique (ouvre dans un nouvel onglet)
Mémoire du CNAM (1990, 486 pages) issu de l'interconnexion, de 1986 à 1990, du réseau local de PC de la Banque de la Cité avec le mainframe de la maison mère (passerelle 3270), le fax, le télex, un émulateur vidéotex et un mini Nixdorf (passerelle 2780 maison) : un seul poste de travail pour accéder à tous les services.
réseau local · télécommunications · système d'information réparti · passerelle 3270 · vidéotex · interconnexion
